UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR KMU
Die meisten Digitalprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlenden Verbindungen.
Ich begleite KMU beim Aufbau neuer Geschäftsfelder und digitaler Dienstleistungen – von der ersten Idee bis zum Go-live.
Häufig fehlt bei gescheiterten Projekten die Verbindung zwischen Strategie, Fachbereich und IT. Genau hier setze ich an: ich unterstütze Unternehmen dabei, neue Geschäftsfelder aufzubauen, digitale Dienstleistungen erfolgreich zu entwickeln und komplexe Projekte praxisnah umzusetzen – von der Strategie bis zum Go-live und Go-To-Market.
Vier Felder, ein roter Faden: Ich übersetze zwischen Geschäftsführung, Vertrieb und Entwicklung – und bleibe an Ihrer Seite, bis das Ergebnis steht.
Von der Produktidee über die Product-Owner-Rolle bis zur Markteinführung – ich übersetze zwischen Markt, Fachbereich und Entwicklung.
Implementierungsbegleitung und Interims-Projektleitung für anspruchsvolle oder ins Stocken geratene IT- und Vertriebs-Projekte.
Unternehmens- und Vertriebsstrategien – inklusive Begleitung bis zum messbaren Ergebnis, nicht nur bis zur Präsentation.
Unabhängige Evaluationen für CRM-, Customer-Support- und Plattformlösungen – herstellerunabhängig und mit Blick auf KI-Potenziale.
Wenn Konflikte in Projekten oder Organisationen den Fortschritt blockieren, schafft Mediation die Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit. Als ausgebildete Wirtschaftsmediatorin biete ich dies als eigenständige Leistung an.
Beratung und Umsetzung aus einer Hand
Seit 2017 begleite ich KMU an der Schnittstelle von Strategie, Fachbereich und IT – dort, wo viele Projekte ins Stocken geraten. Aus acht Jahren in der Strategieberatung und als COO in einem Konzern weiß ich, wie aus Konzepten echte Ergebnisse werden. Genauso wichtig ist mir das Miteinander: Ich höre zu, nehme die Menschen mit und übersetze zwischen Gesellschaftern, Management und Fachteams. So bringen wir Ihr Vorhaben gemeinsam von der ersten Analyse bis zur Umsetzung – verlässlich und mit Blick fürs Wesentliche.
KMUs, die digital wachsen möchten
Ich arbeite für kleine und mittlere Unternehmen mit 20 bis ca. 500 Mitarbeitern in ganz Deutschland – remote und bei Bedarf bei Ihnen vor Ort. Ob kleines Software-Unternehmen, IT-Systemhaus oder Mittelständler auf dem Weg ins Digitale: Was meine Kunden eint, ist nicht die Branche, sondern der Moment, in dem sie mich rufen.
Vielleicht erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder:
Sie brauchen jemanden, der es strukturiert und zum Abschluss bringt.
Sie wollen aus der Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln.
Sie suchen eine unabhängige Entscheidungsgrundlage statt Anbieterversprechen.
In genau solchen Situationen komme ich ins Spiel – und bleibe, bis das Ergebnis steht. Wie das in der Praxis aussieht, beschreibt ein langjähriger Kunde:
Sie haben eine Idee, aber noch keinen Plan – oder einen Plan, der gerade ins Stocken gerät?
Dann lassen Sie uns zusammen sprechen. Erzählen Sie mir in ein paar Sätzen, was Sie beschäftigt – ich höre zu, denke mit und melde mich innerhalb eines Werktags bei Ihnen. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein offenes Gespräch auf Augenhöhe, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Solgerstraße 13
90429 Nürnberg
Telefon: +49 911 65007336
E-Mail: hello@thirdeye-solutions.de
© third eye solutions Jessica Herrmann